Onze doelstellingen
Inspelen op de woonbehoefte van nu en in de toekomst
Ruim 100.000 woningzoekenden staan ingeschreven bij Klik voor Wonen, waarvan 30% actief zoekt naar een woning. De woningnood is dus nog steeds hoog. Onze doelgroep heeft vooral behoefte aan kleine, betaalbare woningen voor één- en tweepersoonshuishoudens. De woningbehoefte geldt voor alle inkomensgroepen die we bedienen: de primaire en secundaire doelgroep, en de middeninkomens.
De huidige voorraad sluit niet altijd aan bij de wensen van woningzoekenden. Door vergrijzing groeit de behoefte aan levensloopgeschikte woningen waar ook zorg kan worden verleend. Ook zijn verschillende aandachtsgroepen gebaat bij een woning en woonomgeving die hun welzijn ondersteunen.
Hoe leveren we in 2026 aan deze opgaven een bijdrage?
Onze voorraad breiden we de komende 10 jaar uit met 3.878 woningen: 1.442 in Breda, 1.158 in Etten-Leur en 1.278 in Roosendaal.
Tussen 2026-2028 leveren we bijna 1.000 nieuwbouwwoningen op. Om de doelportefeuille te behalen, moeten we jaarlijks gemiddeld 388 woningen toevoegen. In 2026 verwachten we 333 woningen op te leveren (waarvan 268 sociale huurwoningen (207 in Breda, 30 in Etten-Leur en 31 in Roosendaal), 49 KoopGarantwoningen en 16 koopwoningen).
We voegen woningen toe in alle huurprijsklassen: van flexwoningen en betaalbare appartementen tot middenhuur. Ook bouwen we KoopGarant eengezinswoningen. Door te variëren in huurprijs en huur en koop vergroten we de veerkracht van wijken. De focus ligt op kleine huishoudens, met ook woningen voor ouderen.
In 2026 is de gemiddelde inschrijftijd bij toewijzing maximaal 7,1 jaar en de zoektijd maximaal 3 jaar. We verwachten dit te verbeteren door het aantal opleveringen in de nieuwbouw, ook door onze collegacorporaties. Dit leidt naar verwachting tot meer doorstroming en meer huuropzeggingen in het bestaand bezit. We zetten ook woningdelen in, zoals hospitaverhuur en het friendsconcept en splitsen grote eengezinswoningen tot twee woningen.
Het aantal verhuringen met voorrang stijgt, vooral toewijzingen aan aandachtsgroepen. In 2024 ging het in Etten-Leur om 27% van het aantal verhuringen, in Breda om 21% en in Roosendaal om 22%. Een balans in de wijken, en een balans tussen regulier woningzoekenden en voorrangsgroepen is belangrijk, dus streven we naar een maximale instroom van 30% verhuringen met voorrang (ook bij nieuwbouw).
We houden onze woningen op een goed niveau. We hanteren een basiskwaliteit voor de binnenkant van onze woningen, zodat het onderhoud en de kosten beter voorspelbaar worden.
Het gaat om veel meer dan alleen aantallen
In de komende 10 jaar willen we net zoveel woningen toevoegen als waar eerder 15 jaar voor gepland stond. Dat is een forse versnelling. Van 2026 tot en met 2035 willen we gemiddeld 388 nieuwe woningen per jaar opleveren. Dat worden er in 2026 waarschijnlijk 333, dus iets onder onze ambitie. Maar de versnelling is zichtbaar ingezet. Het gaat echter om méér dan alleen aantallen. Kwaliteit en toekomstbestendigheid zijn minstens zo belangrijk.
Aandacht voor kwaliteit, groen en gezondheid
De oorsprong van de corporatiesector is meer dan ooit ons kompas: het bouwen van betaalbare woningen die generaties lang mee kunnen en een gezonde leefomgeving bieden. De grootschalige bouwproductie in de jaren ’50 laat zien wat er gebeurt als kwantiteit de boventoon voert. Veel van die woningen kampen nu met technische problemen. Die les nemen we ter harte.
Daarom bouwen we steeds vaker met biobased, dus gezondere, materialen. Ook besteden we veel aandacht aan de woonomgeving. Is er voldoende groen? Zijn er voorzieningen in de buurt? Kunnen bewoners elkaar ontmoeten en kan er ruimte ontstaan voor het verstevigen van een gemeenschap? Die vragen zijn belangrijk, zeker bij woonconcepten waar wonen en zorg samenkomen.
Slimmer bouwen en slimmer omgaan met woningen
Met De Bouwstroom, een samenwerking tussen corporaties en bouwers, investeren we in standaardisatie en continuïteit. Hierdoor kunnen we sneller en betaalbaarder bouwen. Zo ontstaat er meer ruimte om te focussen op kwaliteit en duurzaamheid.
Maar bouwen alleen is niet genoeg. We willen ook slimmer omgaan met de bestaande woningvoorraad door te experimenteren met friends-concepten, woningsplitsing, optoppen en het creëren van kleine woningen op garagepleintjes. Met deze alternatieve oplossingen hopen we 10 tot 20% van onze opgave te realiseren.
Meer betekenen voor dak- en thuislozen
Het huisvesten van doelgroepen met een speciale zorgvraag blijft ook een belangrijk onderdeel van onze maatschappelijke opdracht. We reserveren daarom maximaal 30% van onze woningen voor deze groepen. Vooral de groeiende groep dak- en thuislozen vraagt onze aandacht. Thuisloosheid betekent vaak dat mensen geen eigen plek hebben en, soms met kinderen, noodgedwongen bij familie of vrienden verblijven. Voor hen willen we meer betekenen, bijvoorbeeld door het bieden van flexwoningen van waaruit ze verder kunnen zoeken naar een woning.
We zijn trots dat we bij Alwel in staat zijn de bouwproductie te versnellen en tegelijkertijd de kwaliteit te waarborgen die nodig is voor de toekomst. Zo blijven we werken aan betaalbare, duurzame en gezonde wijken, voor nu en later.
Karo van Dongen
Raad van Bestuur
Breda